Henrik Chalmer

Ledelsesrådgivning · Hørsholm

Klare roller. Færre løse ender.

For ejerledere

Til den, der både driver forretningen og leder folkene og har brug for at vende beslutninger med en udefra.

For små ledergrupper

Når to til fem ledere skal blive enige om, hvem der ejer hvilke opgaver og beslutninger.

For virksomheder i skifte

Ved vækst, nye ansvarsområder eller et generationsskifte, hvor de gamle vaner ikke længere passer.

Rådgivningen

Fire spor, som oftest hænger sammen.

Mange opgaver starter ét sted og ender et andet. Derfor er sporene ikke låst fast fra begyndelsen.

01

Sparring til lederen

Faste samtaler om prioriteringer, svære beslutninger og samarbejdet i ledelsen.

02

Arbejdsgange

En gennemgang af, hvor opgaver går i stå, og hvem der reelt har ansvaret.

03

Roller og ansvar

En nedskrevet fordeling af ansvar, som medarbejderne kan slå op i.

04

Forandringer

Planlægning og opfølgning, når strukturen eller ledelsen skal ændres.

Sådan foregår det

Et forløb har fire faser og en klar slutning.

I ved fra starten, hvad der skal ske, og hvornår opgaven er færdig.

  1. Fase 1

    Første samtale

    Vi taler om situationen, og I får at vide, om opgaven passer til rådgivningen.

  2. Fase 2

    Afgrænsning

    Omfang, tidsramme og pris skrives ned i et tilbud, før arbejdet går i gang.

  3. Fase 3

    Arbejdet

    Samtaler, gennemgange og udkast foregår i det tempo, der er aftalt.

  4. Fase 4

    Afslutning

    I får en skriftlig opsummering med de anbefalinger, I selv tager stilling til.

Personer ved et træbord med notesbøger, en bærbar computer og papirer under et arbejdsmøde

Udgangspunktet

Rådgivning skal kunne bruges mandag morgen.

Anbefalingerne tager afsæt i den måde, jeres virksomhed faktisk arbejder på, og ikke i en model, der skal passes ned over den.

Det betyder korte dokumenter, konkrete navne på opgaver og en plan, som I kan følge uden en rådgiver ved bordet.

En god beslutning er en, som de mennesker, der skal udføre den, kan forklare med egne ord.
Arbejdsprincip hos Henrik Chalmer ApS

Kort om selskabet

Det vigtigste står her i fire linjer.

Selskab
HENRIK CHALMER ApS
CVR-nummer
10221293
Direktør
Henrik Chalmer Rasmussen
Adresse
Gøngevangen 2, 2970 Hørsholm

Før I tager kontakt

Fire spørgsmål, der kommer tidligt.

Flere svar står på siden med spørgsmål.

Hvad koster et forløb?

Prisen afhænger af omfanget og står i det skriftlige tilbud, før noget sættes i gang.

Rådgiver I om skat eller jura?

Nej. Den slags spørgsmål skal til en revisor eller advokat.

Skal vi binde os til et langt forløb?

Nej. Et forløb kan være en enkelt gennemgang eller nogle få samtaler.

Bliver det, vi fortæller, behandlet fortroligt?

Ja. Fortrolighed er en del af aftalen og gælder også efter samarbejdet.

Næste skridt

Hvad fylder mest i jeres ledelse lige nu?

Skriv et par linjer om situationen. Så finder vi ud af, om en samtale giver mening.